Coordinación por WhatsApp
Decisiones de obra enterradas en grupos. Sin trazabilidad ni responsables claros.
Software para Constructoras · Chile
Desarrollamos un programa de gestión de obras a medida para constructoras e inmobiliarias en Chile: control de avance, equipos en terreno y reportes en tiempo real. Sin licencias caras. Sin meses de espera. Sin software que no calza con tu operación.
El software de control de obras disponible en el mercado fue diseñado para empresas grandes, con presupuestos grandes y equipos de TI. Las constructoras medianas en Chile quedan atrapadas entre herramientas que son demasiado costosas y Excel que ya no alcanza. Un sistema interno a medida resuelve exactamente eso: digitaliza tu operación al costo y en el plazo que una empresa de tu tamaño puede manejar.
Si tus obras se coordinan por grupos de WhatsApp o los reportes de terreno siguen en papel, el costo es el mismo que describimos en por qué las órdenes de trabajo en papel afectan tu flujo de caja.
Para la bodega de faena revisa nuestro software de control de inventario y bodega, y para seguridad en obra, el software HSE de reporte de incidentes. Conoce también las otras apps para empresas que desarrollamos por industria.
No es falta de profesionalismo. Es falta de herramienta. Los síntomas son siempre los mismos.
Decisiones de obra enterradas en grupos. Sin trazabilidad ni responsables claros.
Cada jefe de obra tiene su versión. Cuando llegan a gerencia, los datos son de la semana pasada.
No sabes el estado real de la obra hasta que alguien te llama. Cuando te llaman, ya es tarde.
Pagaste la licencia, hiciste la capacitación. Tres meses después el equipo volvió al WhatsApp.
Planos en el correo, materiales en Excel, avances en un PDF. Nadie tiene el cuadro completo.
Reconstruir qué pasó y quién sabía qué toma días. Con un sistema propio, segundos.

Los módulos se definen según tu operación. Estos son los que más piden las constructoras con varias obras en paralelo.
El jefe de obra registra desde el celular la cantidad ejecutada de cada partida, con foto de respaldo. Gerencia ve el avance real contra lo programado.
Marcación de entrada y salida por obra, de personal propio y subcontratos. Sabes quién estuvo en cada obra y cuántas horas trabajó.
Cada gasto queda asociado a su obra con foto del comprobante. Sabes cuánto lleva gastado cada obra sin esperar el cierre de mes.
Dotación, trabajos ejecutados, materiales recibidos e incidentes de cada jornada. Se consolida solo en el informe semanal para el mandante.
Instrucciones con responsable, plazo y estado. Las decisiones de obra dejan de perderse en grupos de chat.
El estado de todas las obras en una sola pantalla: atrasos, gastos fuera de presupuesto y tareas detenidas.
Cuatro pasos. Sin reuniones infinitas. Sin análisis de meses.
30 minutos. Entendemos qué procesos digitalizar, quiénes lo usarán y desde dónde. Jefes de obra, administradores, gerencia.
En 48 horas tienes un documento con módulos, plazo y precio. Sin letra chica ni sorpresas en el camino.
Ves avances reales cada semana. La primera versión útil llega antes de que termine el desarrollo completo.
Tu equipo empieza a usarlo desde el celular. Soporte y ajustes incluidos el primer mes.
Una constructora con varias obras en paralelo que dejó Excel y correo por un sistema propio.

Caso real · Black Bear Builders · Canadá
La empresa coordinaba obras en paralelo con Excel y correo. Sin visibilidad en tiempo real, sin trazabilidad de decisiones, sin registro de incidentes.
Desarrollamos una aplicación PWA instalable en celular: marcación de asistencia, registro de gastos con foto del comprobante, reporte de obra, tareas por obra y una cuenta por obra que reúne horas, gastos, presupuestos y facturas.
Ver el caso completo de Black Bear Builders
No es solo tecnología. Es entender cómo opera una obra antes de escribir una línea de código.
No adaptamos tu operación al software. Adaptamos el software a tu operación. Esa diferencia define si el equipo lo adopta o lo abandona en tres meses.
PWA: el jefe de obra abre el sistema en el celular que ya tiene. Sin instalar, sin IT, sin capacitación de una semana. Si funciona desde el primer día, se usa.
En 6 semanas tienes una versión real funcionando con tu equipo. No un prototipo. No una demo. El sistema en producción.
El sistema es tuyo. Sin pagos mensuales indefinidos, sin proveedor que te tiene de rehén. Si el negocio crece, el sistema crece contigo.
Lo que siempre nos preguntan antes de cotizar.
En la práctica se usan como sinónimos. El control de obras se enfoca en el seguimiento en terreno: avance, plazos, gastos e incidentes. La gestión de obras suma equipos, proveedores, documentos y estados de pago. En un sistema a medida puedes partir por el control y agregar módulos de gestión a medida que tu operación lo necesite.
Los proyectos de entrada para constructoras parten desde $2.500.000 CLP para sistemas de gestión de tareas y reportes de avance de obras. Sistemas más completos con múltiples módulos (control de materiales, incidentes, comunicación por obra) tienen otro rango. En la llamada de diagnóstico entregamos un precio específico para tu operación, no una estimación genérica.
Entre 6 y 10 semanas para la primera versión funcional en producción. Trabajamos por módulos: la primera versión útil para jefes de obra en terreno suele estar disponible antes de que termine el desarrollo completo. El plazo depende de la complejidad y de la velocidad con que el cliente valida cada etapa.
No. Los sistemas que desarrollamos son PWA (Progressive Web App): se acceden desde el navegador del celular y se agregan a la pantalla de inicio como una app nativa. Sin tienda de aplicaciones, sin permisos de IT, sin actualizaciones manuales. El jefe de obra entra desde el celular que ya usa.
Puedes hacerlo. La diferencia es que Procore, BIM 360 y los ERP de construcción están diseñados para empresas grandes con equipos de implementación dedicados. Una constructora mediana en Chile termina pagando por funcionalidades que no va a usar y adaptando su operación al software en lugar de al revés. Un sistema a medida cuesta menos en el mediano plazo y tiene una adopción real porque fue diseñado para tu flujo, no para un flujo genérico.
Depende de lo que necesita tu operación. Los módulos más comunes para constructoras son: control de avance de obras por etapa, gestión de tareas por proyecto y responsable, reportes de terreno con fotos, registro de incidentes y no conformidades, control de materiales y bodega, y comunicación interna por obra. Definimos los módulos prioritarios en la llamada de diagnóstico.
Depende del sistema actual y si tiene API disponible. En la llamada de diagnóstico revisamos qué integraciones son técnicamente viables antes de comprometer plazos o costos. No prometemos integraciones sin verificarlo primero.
Cuéntanos cómo gestionas tus obras hoy. En 24 horas te decimos si podemos ayudarte y cómo.
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